Pierre-Emmanuel Dubreuil · DSI de transition pour PME et ETI

Du besoin à la mise en service : logiciels du marché ou sur mesure

DSI de transition, architecte du SI et de l'IA

Le temps du changement, je structure votre système d'information (SI) et je mène vos projets informatiques : je choisis avec vous la bonne solution, je pilote sa mise en place jusqu'à la mise en service, puis je rends vos équipes autonomes.

  • Logiciels du marché ERP (ventes, achats, stocks), SIRH et paie, comptabilité et facturation électronique, CRM (suivi des clients), logiciels métier
  • Sur mesure Développement web et mobile, données (base commune, tableaux de bord), IA générative
  • Architecture du SI Audit, organisation cible des logiciels et des données, feuille de route chiffrée
  • Au temps passé réel, sans engagement
  • Aucune commission d'éditeur

Situations

Ces situations vous parlent ?

Les difficultés que me confient le plus souvent les dirigeants et les directeurs financiers. Pour chacune, ce que je fais, et une mission où je l'ai déjà fait.

Structurer le SI

Vous grandissez, par croissance ou par rachats, et vos outils ne suivent plus.

Chaque entité a ses logiciels, ses fichiers, ses chiffres. Je définis un SI commun, je choisis les logiciels et je réunis les données, en préparant les prochains rachats.

Exemple Après des rachats : un groupe de 200 personnes sur 11 implantations

Structurer le SI

Vous craignez de choisir le mauvais logiciel, ou de ne jamais le voir fonctionner.

Besoin écrit avec vos équipes, critères pondérés, appel d'offres, puis pilotage du paramétrage et du déploiement jusqu'à la mise en service, sans commission d'éditeur.

Exemple Factorial choisi après appel d'offres et déployé pour 760 aumôniers

Structurer le SI

Votre gestion RH est manuelle et chronophage, et vous n'êtes pas sûr qu'elle soit bien appliquée et conforme.

Convention collective, contrats, RGPD : je pars de vos règles et de vos équipes, puis je fais paramétrer un SIRH qui les applique, relié à la paie.

Exemple 6 types de contrats gérés dans un même SIRH

Sur mesure et IA

Votre plateforme doit être refondue ou passer à l'échelle, et personne en interne ne sait piloter le chantier.

Site, application ou SaaS : architecture, cahier des charges, choix et contrôle des prestataires, jusqu'à la mise en production.

Exemple messes.info : 22 000 lieux, 88 % des recherches sur mobile

Voir 5 autres situations

Structurer le SI

Chacun a dix mots de passe, et personne ne sait qui a accès à quoi.

Je mets en place un compte unique par personne et des droits tenus à jour, du cahier des charges à la mise en service.

Exemple Un annuaire national pour jusqu'à 25 000 identités

Deux métiers

Logiciels du marché ou sur mesure : deux façons de faire avancer votre entreprise

Selon votre situation, je remets de l'ordre et de la cohérence dans le SI, ou je conçois et fais réaliser une solution sur mesure. Souvent, l'un mène à l'autre : un audit révèle le besoin de réunir les données, un projet sur mesure impose de revoir l'existant.

DSI de transition · architecte du SI

Structurer et moderniser le SI

Votre SI s'est construit par couches, au fil des années, des urgences et des rachats : vieillissant, coûteux, mal relié. Le temps du changement, je fais l'état des lieux avec vos équipes, je dessine l'organisation cible des logiciels, des données et de leurs échanges, et je mène les projets jusqu'à la mise en service.

  • Audit et architecture du SI : ce qu'il coûte, ce qui menace l'activité, l'organisation cible
  • Feuille de route chiffrée et datée
  • Choix et déploiement des logiciels : ERP, SIRH et paie, comptabilité et facturation électronique, CRM, logiciels métier
  • Migrations, changement de prestataire, mise en place de l'infogérance et de la gouvernance de la cybersécurité

Types de projets

DSI de transition : tout savoir

CTO à temps partagé · direction technique de projet

Concevoir et piloter une solution sur mesure

Quand aucun logiciel du marché ne suffit, ou que la donnée est au cœur de votre activité. J'imagine la solution avec ceux qui l'utiliseront, je conçois son architecture, je rédige le cahier des charges et je dirige les développeurs jusqu'à la mise en production, puis votre équipe prend le relais.

  • Plateformes web et mobiles, connexions entre logiciels (API), paiement en ligne
  • Base de données commune (datahub), flux automatisés entre logiciels (ETL), tableaux de bord
  • IA générative intégrée à vos données et à vos outils
  • Pilotage des prestataires, puis passation à votre équipe

Types de projets

CTO à temps partagé : tout savoir

Mon rôle

À côté de vos équipes, le temps du changement

Un début, une fin, une passation

J'interviens pour un projet ou une transition, avec un objectif, un début et une fin. Pas d'exploitation au quotidien : dès le premier jour, je prépare documentation et passation pour rendre vos équipes autonomes.

Vous avez déjà un DSI ? Je suis son allié

Je ne viens pas à sa place. Il garde l'exploitation et les arbitrages ; je prends en charge le projet structurant qu'il n'a pas le temps de mener (ERP, SIRH, données, refonte, IA). Il est associé à chaque décision, et je lui transmets documentation et savoir-faire à la fin.

Ni infogérance, ni maintien de la cybersécurité

Je ne fais pas d'infogérance : je la mets en place. Je n'assure pas le maintien de la cybersécurité : je mets en place la gouvernance, les outils, les procédures et les responsables qui l'assurent.

Toutes les questions sur mon rôle et mon périmètre

Intelligence artificielle

Architecte IA, certifié par Anthropic

L'IA générative change ce qu'une solution peut faire : lire des documents, répondre aux questions sur vos données, enchaîner des tâches. La certification Claude Certified Architect – Professional valide la capacité à concevoir ces systèmes pour la production : architecture, intégration au SI, évaluation de la qualité, gouvernance et maîtrise des risques. Mon principe : ce qui doit être garanti (une règle, une autorisation, un calcul) reste dans vos systèmes, pas dans l'IA.

Je l'applique déjà : dans un réseau de 550 pharmacies, les responsables optimisent leurs achats et leurs marges en échangeant avec l'IA, avec leurs propres mots. Une IA fiable et sécurisée, qui ne voit que les données auxquelles chacun a droit. Et le choix du modèle reste libre : aucune commission d'éditeur, Anthropic compris.

Méthode

Du besoin à l'autonomie de vos équipes

Chaque mission part des utilisateurs et des enjeux de l'entreprise, jamais d'une technologie. À chaque étape, une décision claire pour la direction.

  1. Analyser

    État des lieux, entretiens avec la direction et les équipes, faisabilité.

    Vous décidez : les priorités.

  2. Concevoir

    Architecture du SI ou de la solution, cahier des charges, budget.

    Vous décidez : le projet et son budget.

  3. Lancer

    Choix de l'éditeur ou du prestataire, planning, gouvernance du projet.

    Vous décidez : le partenaire et le calendrier.

  4. Piloter

    Suivi, tests de validation avec vos équipes, conduite du changement, mise en service.

    Vous décidez : la mise en service.

  5. Transmettre

    Documentation, passation, montée en compétence de vos équipes ou recrutement.

    Vous obtenez : des équipes autonomes.

Modalités

Un tarif clair, des engagements écrits

Tarif
950 à 1 200 € HT par jour Selon la taille du projet et celle de votre structure.
Facturation
Au temps passé réel Relevé consultable à tout moment, facture mensuelle, sans engagement.
Présence
Une journée par mois sur site En général ; le reste à distance. Déplacements facturés en sus.
Démarrage
Sous 3 à 4 semaines En moyenne, pour un nouveau projet.

Je m'engage

  • Aucune commission. Je ne perçois aucune commission d'apporteur d'affaires, d'aucun éditeur ni prestataire
  • Des recommandations chiffrées et datées. Chaque recommandation est assortie d'une estimation et d'un calendrier
  • Une sortie préparée. Documentation et passation dès le premier jour, pour que la suite ne dépende pas de moi

Trois exigences

  • Curiosité et culture technique large. Connaître large pour choisir juste.
  • Rigueur et engagement. Tenir le cap jusqu'à la mise en service.
  • Écoute des utilisateurs et des métiers. Partir des personnes et de leur métier, pas de la technologie.

Les preuves, sur la page À propos

Réseau

Une équipe à la mesure du projet

Seul quand c'est le bon format. Sinon, je constitue une équipe de développeurs freelances, ou je m'appuie sur mes réseaux partenaires, dont trois réguliers.

FAQ

Questions fréquentes

Dans quels cas faire appel à vous ?

Quand votre entreprise doit changer quelque chose dans son informatique et que personne n'a le temps ou l'expérience pour le mener : projet ERP ou SIRH, logiciels qui ne se parlent pas, reporting qui prend des jours, SI à remettre en ordre après des rachats, usage de l'IA à encadrer. Selon le cas, je choisis et je fais déployer des logiciels du marché (ERP, SIRH et paie, comptabilité, CRM, logiciels métier) comme DSI de transition, ou je conçois et je fais réaliser une solution sur mesure (développement, données, IA) comme CTO à temps partagé.

Vous avez déjà un DSI : quel est votre rôle à ses côtés ?

Je ne viens pas à sa place. Il garde l'exploitation et les arbitrages ; je prends en charge le projet structurant qu'il n'a pas le temps de mener (ERP, SIRH, données, refonte, IA). Il est associé à chaque décision, et je lui transmets documentation et savoir-faire à la fin.

Restez-vous après la mise en service ?

Non. J'interviens le temps du changement : un projet, une transition, une réorganisation. Je n'assure pas l'exploitation au quotidien : dès le premier jour, je prépare la documentation et la passation, pour que vos équipes, votre prestataire ou la personne qui prend le relais soient autonomes. Si nécessaire, j'aide à recruter un DSI.

Faites-vous de l'infogérance ou de la cybersécurité ?

Je ne fais pas d'infogérance, mais je la mets en place : besoin, cahier des charges, choix du prestataire, contrat, réversibilité, passation. Je n'assure pas non plus le maintien de la cybersécurité : je mets en place la gouvernance, les outils, les procédures et les responsables qui l'assurent ensuite au quotidien.

Comment est facturé le temps ?

Au temps passé réel, sans exception : pas de forfait, pas d'abonnement, pas de prix fixe, y compris pour un cadrage. Je pointe mon temps précisément, le relevé vous est accessible, et je facture chaque mois.

Êtes-vous rémunéré par les éditeurs que vous recommandez ?

Non. Je ne perçois aucune commission d'apporteur d'affaires, d'aucun éditeur ni prestataire, éditeurs d'IA compris. Mes recommandations ne dépendent que de vos besoins.

Toutes les questions (14)

Parler de votre projet

Trente minutes en visioconférence, gratuites et sans engagement, pour exposer votre situation et voir si je peux vous être utile.

Interventions dans toute la France, surtout à distance · démarrage sous 3 à 4 semaines · aucune commission d'éditeur