Offre · PME et ETI

DSI de transition pour les PME et ETI

Le temps d'une transition, à temps partiel, j'aide à structurer le système d'information, à choisir les logiciels et à suivre les intégrateurs et les éditeurs, en lien avec la direction et les équipes métier.

Quand faire appel à moi

  • Votre DSI vient de partir, ou une acquisition vous laisse deux SI à réunir.
  • Votre entreprise n'a pas besoin d'un DSI à plein temps, mais de décisions éclairées sur son SI, le temps d'un projet structurant.
  • Un projet (SIRH, CRM, logiciel métier, migration) n'avance pas.
  • Vous changez de prestataire informatique.
  • Personne n'a de vue d'ensemble de ce que coûte le SI ni de ce qui menace l'activité.

Ce que je prends en charge

  • Urbanisation du SI : état des lieux, SI cible, feuille de route chiffrée et datée.
  • Choix des logiciels : SIRH et finance, relation client, logiciels métier ; cahier des charges, comparaison des solutions, appel d'offres.
  • Migrations : cloud, Microsoft 365, téléphonie, changement de prestataires.
  • Suivi des intégrateurs et des éditeurs jusqu'à la mise en production.
  • Passation : documentation, montée en compétence des équipes, recrutement d'un DSI si nécessaire.
  • Due diligence technique : pour les investisseurs, ces projets peuvent aussi être évalués, en partenariat avec Stratos.

Types de projets

Ce que je ne fais pas

  • Infrastructure, réseau, bureautique : je coordonne les migrations, je n'administre ni serveurs, ni réseau, ni postes de travail.
  • Développement sur mesure quand une solution du marché existe, sauf si le logiciel est votre produit.
  • Micro-management de vos équipes internes.
  • Maintien en conditions opérationnelles et exploitation courante.

Parler de votre projet

Un premier échange, sans engagement, pour parler librement de vos besoins et voir si je peux vous être utile.

Basé à Clermont-Ferrand · interventions dans toute la France, surtout à distance