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DSI de transition · DSI par intérim · PME et ETI

DSI de transition : structurer et moderniser le SI de votre PME ou ETI

Votre système d'information (SI) s'est construit par couches, au fil des années, des rachats et des urgences : il vieillit, coûte cher ou ne suit plus l'activité. Le temps du changement, je reprends sa direction ou je prends en charge le projet structurant : état des lieux, architecture du SI, choix des logiciels (ERP, SIRH, CRM, logiciels métier), migrations, pilotage des éditeurs et des prestataires, puis passation. À la différence d'un DSI à temps partagé, présent dans la durée, je n'assure pas l'exploitation au quotidien. On parle aussi de DSI par intérim ou de management de transition informatique.

Échanger sur vos besoins

Au temps passé réel, sans engagement · démarrage sous 3 à 4 semaines · aucune commission d'éditeur

Types de projets

Audit et architecture du SI

Audit, architecture du SI (urbanisation), appels d'offres, migrations, infogérance, cybersécurité et gestion des identités.

Logiciels et technologies

  • Google Cloud Identity
  • Microsoft Entra ID
  • Memority
  • Auth0
  • Google Cloud
  • Azure
  • Scaleway
  • Ionos

4 missions DSI de transition

ERP et logiciel métier

Choix, intégration et déploiement d'ERP et de logiciels de production : gestion d'entrepôt (WMS), maintenance (GMAO), imagerie médicale, officine.

Logiciels et technologies

  • Cegid
  • Microsoft Dynamics
  • Sage
  • Hexagon
  • Mistral
  • Kalitics
  • Vénus
  • Xplore
  • Pharmagest (LGPI)
  • Winpharma
  • DigiPharmacie
  • Harvest O2S
  • Wizio
  • Sendraise

3 missions DSI de transition

SIRH et finance

Choix et déploiement d'un SIRH, de la paie, de la comptabilité et de la facturation électronique.

Logiciels et technologies

  • Lucca
  • Factorial
  • Silae
  • Nibelis
  • Pennylane
  • Sage
  • Yooz
  • Spendesk

5 missions DSI de transition

Relation client et interne

Choix, migration et intégration d'un CRM, d'un helpdesk ou d'un outil de communication interne.

Logiciels et technologies

  • HubSpot
  • Efficy
  • Zendesk
  • Freshdesk
  • LumApps
  • Microsoft Viva

3 missions associées DSI de transition

Quand faire appel à moi

  • Vous grandissez, par croissance ou par rachats, et vos outils ne suivent plus : chaque entité a ses logiciels et ses chiffres.
  • Vous devez choisir un ERP, un SIRH, un CRM ou un logiciel métier, et le mener jusqu'à la mise en service.
  • Votre gestion RH est manuelle et chronophage, et vous n'êtes pas sûr qu'elle soit conforme.
  • Vos logiciels ne se parlent pas : ressaisies, chiffres qui divergent.
  • Personne n'a de vue d'ensemble de ce que coûte le SI ni de ce qui menace l'activité.
  • La facturation électronique vous oblige à revoir vos outils comptables et financiers.
  • Vous changez de prestataire informatique, ou vous voulez confier l'exploitation à un infogérant.
  • L'IA est utilisée dans l'entreprise sans règles communes.

Vous avez déjà un DSI ?

Je ne viens pas à sa place. Il garde l'exploitation et les arbitrages ; je prends en charge le projet structurant qu'il n'a pas le temps de mener (ERP, SIRH, données, refonte, IA). Il est associé à chaque décision, et je lui transmets documentation et savoir-faire à la fin.

Votre DSI garde

L'exploitation au quotidien, les arbitrages, la relation avec la direction et les équipes.

Je prends en charge

Le projet structurant qu'il n'a pas le temps de mener (ERP, SIRH, données, refonte, IA) et son architecture.

À la fin

Documentation et savoir-faire transmis : votre DSI reprend le projet, sans dépendre de moi.

Ce que je prends en charge

  • Audit et architecture du SI (on parle d'urbanisation) : cartographie des logiciels, des données et de leurs échanges, SI cible, schéma directeur (une feuille de route chiffrée et datée).
  • Choix et déploiement des logiciels (assistance à maîtrise d'ouvrage, AMOA) : ERP, SIRH et paie, comptabilité et facturation électronique, relation client, logiciels métier ; cahier des charges, comparaison des solutions, appel d'offres.
  • Migrations : cloud, Microsoft 365, téléphonie, changement de prestataires.
  • Infogérance et cybersécurité : choix et mise en place de l'infogérance, gouvernance de la cybersécurité (outils, procédures, responsables), sans en assurer l'exploitation.
  • Identités et accès : un compte unique par personne, des droits tenus à jour (IAM, SSO).
  • Usage de l'IA : charte, cas d'usage prioritaires, intégration maîtrisée au SI (architecte IA).
  • Passation : documentation, montée en compétence des équipes, recrutement d'un DSI si nécessaire.
  • Due diligence technique : pour les investisseurs, un SI peut aussi être évalué avant une acquisition, en partenariat avec Stratos.

Ce que vous obtenez

Des résultats qu'une direction peut suivre et arbitrer, pas seulement des livrables techniques.

Une vue claire de votre SI

Logiciels, échanges de données, contrats, coûts et risques, présentés pour la direction, pas pour les techniciens.

Une feuille de route chiffrée et datée

Les chantiers priorisés selon leur impact sur l'activité, avec un budget et un calendrier.

Des choix argumentés

Cahier des charges, comparaison des solutions, appel d'offres : une décision que vous pouvez défendre.

Des équipes autonomes

Éditeurs et intégrateurs pilotés jusqu'à la mise en service, équipes formées, relais préparé.

Basé à Clermont-Ferrand

J'interviens dans toute la France, surtout à distance, avec des journées régulières sur site. Pour les entreprises d'Auvergne : DSI de transition à Clermont-Ferrand.

Missions (12)

Les autres missions

Ce que vous pouvez attendre de moi

Curiosité et culture technique large

Connaître large pour choisir juste

Une connaissance large du marché des logiciels, et aucune commission : le choix se fait sur vos besoins, pas sur une préférence d'éditeur.

Rigueur et engagement

Tenir le cap jusqu'à la mise en service

Cahier des charges, appel d'offres, planning : chaque décision est écrite, chiffrée et datée, et suivie jusqu'à la mise en service.

Écoute des utilisateurs et des métiers

Partir des personnes et de leur métier, pas de la technologie

Ateliers avec vos équipes : le SI cible part de leurs usages, de vos règles métier et de l'organisation de vos sites.

Ce que je ne fais pas

  • Exploitation et maintenance au quotidien : j'interviens le temps du changement, puis vos équipes ou vos prestataires prennent le relais, formés et autonomes.
  • Infogérance : je n'en fais pas, je la mets en place (cahier des charges, choix du prestataire, contrat, réversibilité).
  • Maintien de la cybersécurité : je mets en place la gouvernance, les outils, les procédures et les responsables qui l'assurent.
  • Administration des serveurs, du réseau et des postes de travail : je coordonne les migrations.
  • Développement sur mesure quand un logiciel du marché existe, sauf si le logiciel est votre produit.
  • Micro-management de vos équipes internes.

Questions fréquentes : DSI de transition

Combien de temps dure une mission de DSI de transition ?

Le temps du changement : mes missions terminées ont duré de 3 à 14 mois. Je facture au temps passé réel, sans forfait ni abonnement, et la mission s'arrête quand vos équipes sont autonomes.

En combien de temps pouvez-vous démarrer ?

En général sous 3 à 4 semaines. Tout commence par un échange de trente minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si je peux vous être utile.

Par quoi commence une mission ?

Par un état des lieux : les logiciels, les données et leurs échanges, les contrats, les coûts et les risques, avec les personnes qui utilisent le SI au quotidien. Il débouche sur une feuille de route chiffrée et datée, présentée à la direction, qui fixe les chantiers prioritaires.

Faut-il être une grande entreprise pour faire appel à un DSI de transition ?

Non. Je travaille surtout pour des PME et des ETI, avec ou sans DSI, ainsi que pour des associations et des institutions. Ce qui compte n'est pas la taille, mais le projet : un changement que personne en interne n'a le temps ou l'expérience de mener.

Toutes les questions

Parler de votre projet

Trente minutes en visioconférence, gratuites et sans engagement, pour exposer votre situation et voir si je peux vous être utile.

Échanger sur vos besoinspedubreuil@oliv-it.fr

Interventions dans toute la France, surtout à distance · démarrage sous 3 à 4 semaines · aucune commission d'éditeur