Pierre-Emmanuel Dubreuil · Clermont-Ferrand
J'aide les dirigeants à faire de leur système d'information un allié du business : structurer le SI, choisir et déployer les bonnes solutions, tirer parti de la data et de l'IA, et diriger la technique de leurs produits logiciels.
Ils m'ont confié leur SI ou leur produit : Conférence des Évêques de France · Healthy Group / Aprium · CTP Environnement · HelloWork · Polène Paris · Derichebourg · Groupe CCMO · Société Générale · BNP Paribas
Offres
Indépendant, j'interviens au niveau de la direction, en lien avec vos équipes, vos éditeurs et vos prestataires. Ponctuellement ou dans la durée, à temps partiel, sur site ou à distance.
Pour les PME et ETI
Pour que l'informatique reste l'alliée de l'entreprise, je structure le SI existant ou j'aide à adopter la solution du marché qui vous convient.
Pour les éditeurs de logiciels et les start-up
J'accompagne la conception technique et l'industrialisation de votre logiciel, au rythme de quelques jours par mois.
Pour les investisseurs
J'évalue les actifs techniques d'une cible avant une acquisition ou une levée de fonds, et je traduis les risques en enjeux business.
Expertises
Développeur, chef de projet, dirigeant d'agence puis DSI : je parle aussi bien aux comités de direction qu'aux équipes techniques, et je sais où se cachent les risques d'un projet logiciel.
Cartographie applicative, SI cible, cahiers des charges, benchmarks et sélection d'éditeurs : ERP, SIRH (Factorial, Lucca), WMS, LMS, CRM (HubSpot), PACS et RIS en imagerie médicale.
Datahubs qui centralisent les données d'activité, notamment après des acquisitions ; calcul de commissions et d'indicateurs ; flux entre CRM, ERP et outils métier ; BI.
Identification des cas d'usage utiles, choix des modèles et des fournisseurs, intégration aux outils existants, confidentialité des données et maîtrise des coûts. Voir mon premier outil IA.
Applications web, mobiles et API, SaaS, modernisation d'existants (rétro-ingénierie, génération de code), industrialisation (CI/CD), stratégie et roadmap produit.
Migration cloud, tests d'intrusion, gestion des habilitations, gestion des identités (IAM) et authentification unique (SSO) jusqu'à l'échelle nationale.
Gouvernance de projet, appels d'offres, contrats d'interface, accompagnement des équipes métier jusqu'à la mise en production et au-delà.
Démarche
Chaque mission part des utilisateurs et des enjeux de l'entreprise, jamais d'une technologie.
Audit de l'existant et des potentiels de digitalisation, formalisation des besoins, étude de faisabilité, modèle économique.
Urbanisme SI, maquettes, cahier des charges, contrats d'interface et modèle de données.
Choix des technologies et de l'architecture, sélection du prestataire ou de l'éditeur, organisation de la gouvernance.
Suivi de la réalisation ou de l'intégration, recette, conduite du changement, jusqu'à la mise en production.
Références
Une sélection de missions de DSI de transition, de CTO à temps partagé et de conseil, menées en direct ou avec des cabinets partenaires.
Conférence des Évêques de France · depuis 2026
Une identité numérique unique pour le clergé, les salariés et les bénévoles : annuaire national des entités (provinces, diocèses, paroisses) et des personnes, authentification unique, gouvernance fine des habilitations. Cahier des charges et pilotage de l'intégrateur.
25 000 identitésMemority · SSO
Conférence des Évêques de France · depuis 2026
Cadrage et pilotage technique de la refonte de l'annuaire national des messes catholiques : cahiers des charges (back-office, API, base de données, extension WordPress), spécifications, puis pilotage jusqu'à la mise en production.
22 000 lieux de culte88 % de recherches sur mobile
Healthy Group / Aprium · 2025-2026
Analyse à 360° de l'architecture SI du groupe (logiciels officinaux, sell-in et sell-out, CRM…), mise en place d'un datahub central, sélection et déploiement de nouvelles solutions (espace adhérent, IA, helpdesk).
500 pharmacies
CTP Environnement · 2025-2026
Après plusieurs acquisitions, audit de la stack IT et des processus métier, puis sélection des logiciels cibles (PSA, EAM, SIRH…) sur critères fonctionnels et techniques, pour soutenir la croissance.
200+ collaborateurs11 implantations dans le monde
Groupe Synalp et Rhétorès · 2025-2026
Suite à des rachats de cabinets, agrégation des données des assureurs, calcul automatisé des commissions, du chiffre d'affaires et des variables de paie, migration du CRM vers HubSpot.
HubSpotFlux automatisés
Conférence des Évêques de France · 2022-2025
Responsable technique du déploiement national de paniers de quête connectés et de bornes de dons, avec un logiciel de suivi financier, une API pour les fournisseurs et un annuaire national.
Déploiement national
Aumônerie nationale des prisons · 2023-2024
Cahier des charges, benchmark et sélection, puis intégration de Factorial pour gérer les agréments de l'administration pénitentiaire, les indemnités et toute la gestion administrative des aumôniers.
700 aumôniersFactorial
Polène Paris · 2024
Pilotage du paramétrage du WMS IzyPro, de son intégration avec l'ERP Cegid et la boutique Shopify, et de son déploiement dans un environnement IT complexe.
IzyPro · Cegid · Shopify
Lutecia Care · 2024
À la suite du rachat de centres : structuration du SI, benchmark des solutions d'imagerie et de gestion (PACS, RIS), organisation de l'infogérance.
PACS · RIS
Autres références : Joezz (CTO, social shopping) · OnlyAll (CTO, communication interne) · HelloWork (audit du SI) · Groupe The Links (migration cloud) · Abbaye du Mont des Cats et Association diocésaine de Nice (SIRH) · Adopte Un Brasseur (e-commerce) · Kwark Academy · Les Mini Mondes (Google Cloud) · Derichebourg (LMS) · Groupe CCMO · Roux Services · Speakylink · Société Générale · BNP Paribas.
Outil IA · bêta
Enregistrer des évènements transforme une affiche, un programme en PDF ou un simple texte en évènements Google Agenda. L'IA (Claude, d'Anthropic) extrait le titre, la date, l'heure, le lieu et la description ; vous vérifiez, puis les évènements retenus sont créés dans l'agenda de votre choix.
Il illustre ma façon d'aborder l'IA : un besoin concret, un accès aux données limité au strict nécessaire et temporaire, aucune donnée conservée, des coûts maîtrisés.
Parcours
Passionné d'innovation digitale au service de l'humain, j'ai été développeur, chef de projet, dirigeant d'agence puis responsable SI avant d'accompagner les entreprises en indépendant.
DSI de transition et CTO à temps partagé. Partenaire Data & Systèmes du cabinet Stratos, membre du collectif CO-CTO, missions avec Scalizer et le Cèdre.
Création de centres de santé en Pays de la Loire, avec un parcours de soin partagé entre infirmiers et médecins.
Direction de la BU Syd Apps (20 personnes, UX design et développement web et mobile sur mesure). SIRH, liens CRM-ERP, sécurisation du SI, achats et signature électronique pour le groupe.
Agence digitale de Nantes agréée CII : plateformes web et mobiles sur mesure, une équipe de 10 personnes, une vingtaine d'entreprises accompagnées, de la jeune pousse au groupe industriel.
Logiciels métier au forfait pour la Société Générale et BNP Paribas, puis direction d'une équipe franco-espagnole de 10 personnes sur un framework mobile multiplateforme.
Modernisation de systèmes legacy (Cobol, Pacbase) vers Java par rétro-ingénierie et génération de code, pour un assureur santé américain.
La société
Oliv-IT est la société de conseil que j'ai créée en 2022 pour accompagner les entreprises dans leur stratégie informatique. Comme l'olivier du logo, elle mise sur le temps long : des systèmes d'information solides, compris par ceux qui les utilisent.
Selon les missions, j'interviens en direct ou avec des collectifs d'experts indépendants (Stratos, CO-CTO), ce qui permet de mobiliser des compétences complémentaires si nécessaire.
Questions fréquentes
Un directeur des systèmes d'information qui intervient pour une durée limitée, à temps plein ou partiel, pour mener un chantier précis ou assurer une continuité : structurer le SI après une croissance ou une acquisition, choisir et déployer un ERP ou un SIRH, migrer vers le cloud, sécuriser. Il apporte l'expérience d'un DSI sans le coût d'un recrutement permanent.
Un directeur technique qui accompagne une entreprise quelques jours par mois. Pour un éditeur de logiciels ou une start-up, c'est l'accès à une expertise d'architecture, de produit et de management d'équipe technique, à la mesure de ses besoins et de son budget.
En partant des cas d'usage qui ont une vraie valeur (traitement de documents, support, analyse de données), en choisissant des modèles et des fournisseurs compatibles avec vos contraintes de confidentialité, et en intégrant l'IA aux outils existants plutôt qu'en ajoutant un outil de plus. Je vous aide à prioriser, cadrer et piloter ces projets.
Des PME et ETI qui veulent un SI plus efficace, des éditeurs de logiciels et des start-up qui ont besoin d'une direction technique, des investisseurs qui évaluent une acquisition, ainsi que des associations et des institutions religieuses (diocèses, Conférence des Évêques de France…).
Oui. Basé à Clermont-Ferrand, j'interviens partout en France, sur site ou à distance, selon ce que demande la mission.
De quelques semaines pour un audit ou une due diligence, à plusieurs mois ou années pour un déploiement ou une direction technique à temps partagé. Le rythme (jours par semaine ou par mois) est défini ensemble.
Réservez un créneau dans mon agenda en ligne. Ce premier échange sert à comprendre votre contexte et vos enjeux, et à voir si et comment je peux vous aider.
Contact
Un SI à structurer, un logiciel à choisir, une équipe technique à diriger, une acquisition à évaluer ? Réservez un créneau directement dans mon agenda, ou écrivez-moi.
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