Questions fréquentes : DSI de transition, CTO et IA

Quand votre entreprise doit changer quelque chose dans son informatique et que personne n'a le temps ou l'expérience pour le mener : projet ERP ou SIRH, logiciels qui ne se parlent pas, reporting qui prend des jours, SI à remettre en ordre après des rachats, usage de l'IA à encadrer. Selon le cas, je choisis et je fais déployer des logiciels du marché (ERP, SIRH et paie, comptabilité, CRM, logiciels métier) comme DSI de transition, ou je conçois et je fais réaliser une solution sur mesure (développement, données, IA) comme CTO à temps partagé.

Je ne viens pas à sa place. Il garde l'exploitation et les arbitrages ; je prends en charge le projet structurant qu'il n'a pas le temps de mener (ERP, SIRH, données, refonte, IA). Il est associé à chaque décision, et je lui transmets documentation et savoir-faire à la fin.

Non. J'interviens le temps du changement : un projet, une transition, une réorganisation. Je n'assure pas l'exploitation au quotidien : dès le premier jour, je prépare la documentation et la passation, pour que vos équipes, votre prestataire ou la personne qui prend le relais soient autonomes. Si nécessaire, j'aide à recruter un DSI.

Je ne fais pas d'infogérance, mais je la mets en place : besoin, cahier des charges, choix du prestataire, contrat, réversibilité, passation. Je n'assure pas non plus le maintien de la cybersécurité : je mets en place la gouvernance, les outils, les procédures et les responsables qui l'assurent ensuite au quotidien.

Au temps passé réel, sans exception : pas de forfait, pas d'abonnement, pas de prix fixe, y compris pour un cadrage. Je pointe mon temps précisément, le relevé vous est accessible, et je facture chaque mois.

Non. Je ne perçois aucune commission d'apporteur d'affaires, d'aucun éditeur ni prestataire, éditeurs d'IA compris. Mes recommandations ne dépendent que de vos besoins.

Un DSI à temps partagé est présent dans la durée, quelques jours par mois et sans échéance : il prend aussi en charge le fonctionnement courant du SI. Un DSI de transition intervient le temps d'un changement (projet ERP ou SIRH, acquisition, refonte du SI), avec un objectif, un début et une fin. C'est mon métier : je structure, je mène le projet, puis je rends vos équipes autonomes. On parle aussi de DSI par intérim ou de management de transition informatique.

Le DSI de transition s'occupe du système d'information de l'entreprise : architecture du SI, choix et déploiement des logiciels du marché (ERP, SIRH, comptabilité, CRM, logiciels métier), migrations, appels d'offres, pilotage des intégrateurs et des éditeurs. Le CTO à temps partagé dirige la partie technique d'une solution sur mesure : architecture, données, IA, supervision des développeurs, jusqu'à la reprise par une équipe interne. Pour une PME, c'est un directeur technique le temps du projet ; pour un éditeur de logiciels, une direction technique à temps partiel le temps d'une étape (refonte, passage à l'échelle, recrutement du CTO). On parle aussi de CTO freelance ou externalisé.

Oui, dans le cadre d'un projet sur vos outils financiers et comptables. Depuis le 1er septembre 2026, toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques, et les grandes entreprises et les ETI doivent aussi les émettre ; les PME les émettront à partir du 1er septembre 2027. J'aide à choisir la plateforme agréée et les logiciels (comptabilité, gestion des dépenses, ERP), à adapter les processus comptables et à relier ces outils au reste du SI. J'ai notamment participé au référencement de Pennylane et de Spendesk pour le groupement d'achats Le Cèdre.

Oui. Titulaire de la certification Claude Certified Architect – Professional (Anthropic, octobre 2026), je conçois des usages de l'IA générative intégrés à vos données et à votre SI : charte d'usage, choix des cas d'usage, architecture, évaluation de la qualité, gouvernance, maîtrise des coûts (voir la page Architecte IA).

Je retiens des offres professionnelles qui n'utilisent pas vos données pour entraîner les modèles, j'envoie au modèle le strict nécessaire, et l'IA respecte les droits d'accès de chaque utilisateur. Si vos contraintes l'exigent, j'utilise des modèles hébergés en Europe.

Oui, à un rythme défini ensemble : pour une mission de plusieurs mois, en général une journée par mois sur site, ou tous les deux mois pour une mission plus longue. Le reste se fait à distance. Basé à Clermont-Ferrand, j'interviens dans toute la France ; les déplacements sont facturés en sus.

Je n'assure ni l'exploitation au quotidien, ni l'infogérance, ni le maintien de la cybersécurité : je mets en place l'infogérance, ainsi que la gouvernance, les outils, les procédures et les responsables de la cybersécurité. Je n'administre ni serveurs, ni réseau, ni postes de travail : je coordonne les migrations. Pas de développement sur mesure quand un logiciel du marché existe, sauf si le logiciel est votre produit, et pas de micro-management de vos équipes.

Oui, pour les investisseurs : une plateforme, des données ou un système d'information peuvent être évalués lors d'une due diligence technique, menée en partenariat avec Stratos.