Contexte
Un groupe spécialisé dans le nettoyage industriel technique et le traitement des effluents par unités mobiles : plus de 200 personnes sur 5 agences en France et 6 implantations à l'international (Asie, Brésil, Canada, Portugal, États-Unis, Royaume-Uni), avec de nouvelles acquisitions à intégrer.
Enjeu
Structurer l'architecture IT pour gagner en efficacité opérationnelle et anticiper la croissance.
Ce que j'ai fait
- Audit de la stack IT et des processus métier.
- Benchmark des solutions du marché : gestion des équipements et des interventions (EAM), PSA, SIRH et paie.
- Organisation de l'appel d'offres.
- Sélection des logiciels métier cibles sur critères fonctionnels et techniques.
Résultat
Logiciels retenus : Hexagon pour la gestion des équipements et des interventions (EAM), Nibelis pour le SIRH et la paie.