Mission · ERP et logiciel métier

SI cible et choix des logiciels métier d'un groupe de services à l'industrie : 200 personnes, 11 implantations

Après des rachats : audit des outils informatiques et des processus, comparaison des solutions, appel d'offres et choix des logiciels communs (maintenance des équipements, gestion des affaires, SIRH et paie).

Le client

Le client est un groupe spécialisé dans le nettoyage industriel technique et le traitement des effluents par unités mobiles : ses équipes interviennent sur les sites de leurs clients industriels avec des équipements spécialisés.

Il compte plus de 200 personnes, sur 5 agences en France et 6 implantations à l'international (Asie, Brésil, Canada, Portugal, États-Unis, Royaume-Uni), et poursuit sa croissance par acquisitions. Ses métiers reposent sur un parc d'équipements important, des interventions planifiées et des équipes mobiles : autant de contraintes qui pèsent dans le choix des logiciels.

Contexte

Les agences et les filiales, en France et à l'étranger, utilisaient des outils différents, avec de nouvelles acquisitions à intégrer.

Enjeu

Donner les mêmes logiciels à toutes les implantations, et préparer l'intégration des prochains rachats.

Ce que j'ai fait

  • Audit des outils informatiques et des processus métier.
  • Benchmark des solutions du marché : gestion des équipements et des interventions (EAM), PSA, SIRH et paie.
  • Organisation de l'appel d'offres.
  • Sélection des logiciels métier cibles sur critères fonctionnels et techniques.

Résultat

Logiciels retenus : Hexagon pour la gestion des équipements et des interventions (EAM), Nibelis pour le SIRH et la paie.

Parler de votre projet

Trente minutes en visioconférence, gratuites et sans engagement, pour exposer votre situation et voir si je peux vous être utile.

Interventions dans toute la France, surtout à distance · démarrage sous 3 à 4 semaines · aucune commission d'éditeur