Mission · ERP et logiciel métier

Structurer le SI de centres de médecine nucléaire après un rachat

DSI de transition après le rachat de centres de médecine nucléaire : structuration du SI, benchmark des logiciels d'imagerie et de gestion (PACS, RIS), organisation de l'infogérance.

Le client

Le client est un réseau de centres de médecine nucléaire. Cette spécialité d'imagerie (scintigraphie, TEP) utilise des traceurs radioactifs pour diagnostiquer et suivre, notamment, des cancers et des maladies cardiaques ou neurologiques.

Fondé par un médecin nucléaire et un investisseur spécialisé en santé, le réseau rachète des centres indépendants et leur apporte un support médical et opérationnel, tout en préservant leur autonomie. Chaque centre arrive avec ses propres logiciels d'imagerie (PACS) et de gestion des examens (RIS), et ses prestataires.

Contexte

Les 3 centres rachetés avaient chacun leur SI, leurs logiciels et leurs prestataires informatiques.

Enjeu

Doter les centres rachetés d'un SI structuré, de logiciels d'imagerie et de gestion adaptés et d'une infogérance organisée.

Ce que j'ai fait

  • Structuration complète du SI des 3 centres : audit, changement de prestataires, migration du logiciel métier.
  • Benchmark des solutions d'imagerie et de gestion (PACS, RIS).
  • Organisation de l'infogérance.

Parler de votre projet

Trente minutes en visioconférence, gratuites et sans engagement, pour exposer votre situation et voir si je peux vous être utile.

Interventions dans toute la France, surtout à distance · démarrage sous 3 à 4 semaines · aucune commission d'éditeur